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建设工程项目管理实施细则
1、 总则
1.0.1 为提高建设工程项目管理水平,促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化,适应市
场经济发展的需要,使项目管理更加具体、细化、可操作性,制定本细则。
1.0.2 本细则适用于新建、扩建建设工程的施工项目管理,是在《建设工程项目管理规范》的
基本前提下和本厂项目管理的具体情况编制的。更加具体明确的规范建设工程施工项目
管理行为,企业各层次与人员的职责和相互工作关系,考核项目经理和项目经理部的基
本依据。
1.0.3 实施细则应实行项目管理责任制和项目成本核算制。
1.0.4 建设工程施工项目管理,除应遵循《建设项目管理规范》和本细则外,还应符合国家法
律、行政法规及有关强制性标准的规定。
2、 项目管理规则
2.1 项目管理规划分为项目管理规划大纲和项目管理实施规划。
2.1.1 项目管理规划大纲由防腐厂经理组织编写、编制过程中可