项目精细化管理实施方案 第一部分 什么是精细化管理 第一章 精细化管理的概述 首先认识一下什么是项目精细化管理： (详见什么是精细化管理 ) 精细化管理是一种理念，一种文化，是科学化 (规范化、精细化、个性化 )管理的一 项内容。最初它是针对企业管理的一种管理理念，它源于发达国家 (日本 20 世纪 50年 代 )，是社会分工的精细化，以及质量服务的精细化对现代管理的必然要求。是建立在 常规管理基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。是一种以最大限度地 减少管理所占用资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。 “认真做能把事情做对， 用心做才能把事情做好”。 精细化更是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精 益求精的文化。 现代企业对精细化管理的定义是“五精四细”，即精华 (文化、技术、 智慧 )、精髓 (管理的精髓、掌握管理精髓的管理者 )、精品 (质量、品牌 )、精通 (