桥梁建养技能大师工作室管理制度 一、会议制度 1、月度工作会议。每月中旬 15日前后，召开一次工作室专题研 讨会，对工作目标进行分解，对工作进展情况、难题进行破解，纠偏 补差。 2、季度总结和计划会议。每季度月初 5 号前召开一次总结和计 划会议，总结上季度工作室各项工作开展情况、科研项目进展情况， 分享成功的经验、 探讨存在的问题； 对工作室下一季度的工作进行规 划，确定工作室成员的阶段性工作目标、科研课题和专题讲座内容。 二、工作制度 1、工作室领衔者与工作室每个成员签订《技能大师工作室成员 协议书》，在完成工作室研究项目和工人专业化成长方面制定周期发 展目标，确定双方职责、权利和评价办法。 2、工作室领衔者为工作室成员制定具体进步计划，安排培训过 程。 3、工作室成员必须参加工作室布置的带教培训工作，完成工作 室的研究任务，并有相应的成果显现，努力实现培养计划确定的目标。 4、工作室