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第一章 施工技术方案
第一节、施工准备
一、 施工准备工作
1、 技术准备
⑴在项目技术负责人的组织下熟悉图纸, 进行自审工作, 做好审察记录以及对设计图纸
的疑问和建议,在此基础上会同业主进行图纸会审,从面指导施工;
⑵积极准备有关的技术资料, 按具体施工要求配备各类管理资料, 技术资料, 施工规范,
验评标准,并在项目技术负责人的组织下进行各有关施工技术交底工作。
⑶做好施工组织设计的补充调整工作,通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌
握、理解、核定,在项目技术负责人的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作,使施工
组织设计更切合实际地发挥指导作用;
⑷在项目经理组织下按施工要求及时编制出施工预算和工料分析, 它是项目部编制各项
成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据;
⑸健全技术管理的各级制度, 施工中的技术管理是施工管理的重要