华晨建筑工程公司项目部管理规章制度 一、行为规范管理 1、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目部管理制度， 牢固树立主人翁意识。 2、遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人 的统一领导和分工安排。 3、爱护公司财产，如有损失或遗失照价赔偿。严禁盗窃集体财 物，发现以一罚十，情节严重的移交司法部门处理。 4、 由于工作失误造成材料报废或消耗超标、 以及经济损失等由 责任人全额赔偿。 5、项目经理、技术负责人如需离职，须提前提出申请，技术资 料交接完毕后方可离职。 。 二、劳动纪律管理 1、 严格执行施工规范、文明施工，如因违反操作规程或野蛮作 业而造成的一切责任由当事人负全责。 2、上班时间不得溜班、窜岗，不得在施工场地追逐打闹，不得 在上班途中无故滞留宿舍。 3、项目部物资、财务等重要岗位责任人员不得接受供料方和下 属施工队的宴请。 三、安全生产（文明施工）管理 1、严格