★建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目
标和质量目标得以实现。
★业主方的项目管理是管理的核心。
★业主方项目管理的目标:项目的投资目标、进度目标和质量目标。三者之间是对立统一的关系。
★建设项目的全寿命周期包括:项目的决策阶段、实施阶段和使用(运营)阶段。
★业主方的项目管理工作有安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调。
★业主方项目管理工作的阶段划分:决策阶段、设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段。
★设计