工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标、建设施工和竣工结算各个阶段。在北京ZYH大厦工程项目造价管理工作中,造价管理人员采用价值工程、挣值管理等现代管理技术的方法对工程项目从投资决策到竣工验收阶段进行全过程的动态管理,有效地节约了工程造价,提高了投资效益。加强对工程造价的主动控制,强化全过程的动态管理和监督,是市场经济发展的需要,对提高工程投资效益避免"三超"现象的发生具有特别重要的意义。
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