炼钢厂设备 5S管理制度
为了响应公司对标挖潜、节能降耗的号召,提高设备工作效
率,降低设备故障率, 达到提高炼钢厂装备管理水平的目的,特
制订本制度。
一、 5S活动实施:
(一)整理
1、炼钢厂设备 5S管理由各工序管理员负责,职责是负责制
定工序 5S活动的实施计划,并组织落实和开展工作。应按照 5S
整理、整顿的要求,结合工序的实际情况,绘制定置图,确定现
场物品贮存位置及贮存量的限额,并坚决执行。日后如需变动,
应经厂领导批准,同时要及时更改定置图。
2、检修时各工序员工应及时清理本岗位责任区设备卫生 (有
用的物品按照定置图进行摆放, 垃圾要及时清理),摆放的物品不
能超出定置线,确保通道畅通整洁。
3、各工序责任区域内的设备要保持清洁,材料堆放整齐。
4、炼钢维保车间现场备件和待修设备要按照定置图要求进行
摆放,检修时换下的设备要及时进行清理。
(二)整顿
1、炼钢维保车间要