各位领导，同志们，你们好！ 时值阳春，万物萌发，乘着 “两会”和“保先”教育的东风，皖北煤电集团机电 工作现场会在一片春色中召开了。在此，我谨代表祁东矿（机电科）就我矿机电 管理的一些做法、思路和设想，向大家作以汇报。大家知道，机电管理是煤矿生 产的重头戏，质量达标是安全生产的保障。 今年以来，全国煤炭行业接连发生多 起重特大恶性事故， 给煤矿安全生产带来了严峻的考验， 党和国家领导人对煤矿 安全生产提出了更高的要求。作为机电管理工作者，我们深感责任重大。进入 05年，我们结合机电科工作实际，制定了 “坚持人性化的管理，强化机电的精细 化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标 ”的战略方针。在这一方针指导下， 全科各项工作迅速展开， 并取得了一定的成果。 第一季度主绞累计提升原煤 62.2 万吨，副绞累计提矸等 6 万余车，机电事故率大幅度下降 ,有效杜绝了重大机电 事故的发生，并消灭了轻伤