第一章 煤矿班组建设 第一节 煤矿班组及班组长的地位和作用 一、煤矿班组的地位及作用 煤矿班组在企业安全生产活动中处于第一道防线的地位。加强班组建 设，是强化煤矿安全基础管理的关键环节，是提升管理水平的有效方法， 是减少“三违”、防范事故的有效途径，是坚持以人为本、构建和谐矿区的 基本要求。 二、煤矿班组长的地位及作用 煤矿班组长是煤矿安全生产最基层的组织者和管理者，是现场安全管 理的第一责任人，是煤矿安全生产法律法规、规程、标准和相关规章制度 及先进适用安全贯彻落实的践行者，是沟通区队与职工的桥梁和纽带，是 班组安全生产的示范带头人。 第二节 煤矿班组长的素质要求及主要职责 一、煤矿班组长应具备的基本素质 班组长既是生产者，有事管理者。必须掌握煤矿现代化安全生产技术 和煤矿现代化管理的思想和方法。班组长应具备以下素质： 1.思想素质 热爱煤炭事业，具有高度的责任感和事业心，坚持以人为本，