监理单位管理办法 为更好地发挥 项目监理部在工程建设实施过程中的监督、管理作 用，深刻细致地落实监理 委托合同 及国家法律法规规定的责任及义 务，确保本工程的质量、安全、进度、投资及环保符合 施工合同、图 纸设计、相关法律法规及业主的一些具体要求， 公司根据 工程建设需 要对监理公司项目部的监理工作进行管理并进行考核，具体内容如 下： 1、监理合同执行情况 1.1 、根据监理合同内容的有关规定配备总监、 土建监理工程师 、 土建监理员 、资料员以及电气、水暖专业工程师等人员，严格控制人 员的到岗率。且必须参加周工程 例会，在配合施工期间监理人员视监 理工作需要随叫随到。 1.2 、 在服务期内，监理人员应保持相对稳定，以保证服务工作 的正常进行，监理人员的更换，必须征得书面同意；对于不称职监理 人员，无正当理由必须 2日内离开，并在 2日内人员更换到位 。 1.3