甲方现场管理工作手册 工程项目现场管理是公司的对外窗口， 体现着公司的形象， 也担 负着公司基建项目管理的重任， 需要现场各个环节的人员精诚团结协 作，因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、 流程的 要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务， 特 此制定甲方现场管理工作手册。 一、工程部经理岗位职责 1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度 ,认真 熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。对 本处室职责范围内的工作负全面责任并及时向公司领导汇报工作情 况。 2、参与招标、投标和评标工作，参与建筑施工合同的起草，负责施 工现场“三通一平”。负责施工监督管理，协助施工单位解决有关问 题，组织在建工程大检查和竣工验收工作。 3、组织图纸会审， 解决图纸上的疑难问题，建议修改不合理的设计， 合理降低工程造价。严把工程技术、质量关，联系并