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监理工作流程
1、监理工作总程序
接受监理任
务
确认或委派项目总监理工程师
成立项目监理项目部
收集有关工程资料
按合同编制监理规划或分项分阶段编制实施细则
监理工作交底会
按合同实施监理工作
监理总结、建档
适时进驻现场
组
选派拟任总监理工程师提前介入
设计准备阶段 设计阶段 施工阶段 动用前准备阶段 保修阶段
设计准备阶
段
设计阶段 施工阶段 动用前准备
阶段
保修阶段
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2、监理业务程序
建设单位发出监理招标邀请或委托监理函
监理单位编制监理大纲
监理单位投标
建设单位选择监理单位
监理单位与建设单位签订监理合同
编写监理规划及实施细则
项目监理实施
监理合同结束
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3、施工招标阶段监理程序
协助建设单位编制招标文件
审查投标单位资格
踏勘现场和召开招标会议
协助建设单位组织开标评标
协助建设单位发出中标通知
参与合同谈判
协助建设单位签订施工承包合同
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4、