监理工作考核评分表 工程名称： 监理单位： 总监： 考评时间： 年 季度 月 序 号 考核内容 标准分 监理部 月度自评 地块项目部 月度考评 工程技术部 季度考评 工程技术部 年度考核 监理组织管理 1 检查总监理工程师是否与合同相符；检查总监代表资质是否符合要求；不符者扣 10分。 10 现场检查总监是否到岗：到岗率 %；总监代表的在岗情况：在岗率 %；每 少10%扣1分（按总监和总监代表累计扣分） 。 3 总监或总监代表主持监理工地例会：共查＿次，到位＿次，到位率＿ %；每少10% 扣1分。 2 2 检查监理人员名单数量、上岗资格是否与监理招投标文件、监理合同相符；每有 一名不符，扣 1分。 5 根据工程进度检查专业监理工程师及监理员是否到位；共查＿次，到位＿次；每 缺一人次扣 1分。 3 是否设立安全监理机构（组）或配备安全监理人员的；不符者扣 2分。 2 3 监