监理工程师个人工作计划 一、信息管理 ①不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文处理 签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处 理完毕。 ②为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。因 为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉 及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事 们请教，争取将工作做得趋于完善。 ③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前，需 要认真的研究施工月报，其中的细节必须得吃透，只有这样才能判断 出某些情况是否属实。 二、对工程施工建设的质量控制 ①在事前控制中所做的工作 在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图， 明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异 议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议 上提出，由设计进行明确。 ②在事中控