投标单位： 1 图 一 施工阶段工程进度监理工作流程 同意 业主与承包人签 订施工承包合同 承包人编制施工总进度计划或 根据批准的施工总进度计划编 制阶段性的（年度、月度和单 项关键工程）的施工进度计划 内容应附有： 1.主要劳动力计划； 2.主要材料进场计划； 3.只要机械设备进场计划； 4.施工准备工作计划； 5.临时设施、临时占地计划； 6.现金流量计划； 7.工程施工工期； 8.施工方案和方法 上报总监办 审查 批准、实施 承包人按月编制实际工程 进展情况报告及下月进度 1.当月（年）计划完成工程量、工作量； 2.当月（年）实际完成工程量、工作量； 3.累计计划完成数和实际完成数； 4.计划提前或拖后的原因分析； 5.拟采取的对策； 6.现场人工、材料、机械设备数量汇总表 不同意 上报驻地办 进行计划进度与实际 完成值的检查 两者对比 指定承包人修改 施工进度计划 继续执行计划直