项目监理部管理制度 中咨工程建设监理公司 济宁市奥体中心场馆建设工程监理部 二 0一二年七月一日 目 录 一、驻地监理工作管理制度 二、监理工地办公室管理制度 三、工地会议制度 四、项目监理部内部考核、奖罚制度 五、项目监理部内部请假制度 六、关于项目监理部内部管理的若干补充规定 七、项目监理部工地车辆管理制度 驻地监理工作管理制度 １、总监理工程师由监理公司选派，总监理工程师代表及专业 监理工程师、监理员由总监理工程师提名，并报公司审批同意。 ２、监理工地实行总监理工程师负责制，对公司法定代表人负 责并报告工作。 ３、监理队伍进场后，总监理工程师要组织监理人员积极开展 工作，根据所监理工程情况编写监理规划和监理实施细则。 ４、监理人员应本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝 不苟”的监理准则和“守法、诚信、公正、科学”的监理宗旨，认 真搞好监理工作，记好监理日记。 ５、在监理过程中的一