目 录 一、主要施工办法 二、拟投入的主要物资计划 三、拟投入的主要施工机械 四、劳动力安排计划 五、确保工程质量技术组织措施 六、确保安全生产的技术组织措施 七、确保工期的技术组织措施 八、确保文明施工的技术组织措施 九、施工总进度表或施工网络图 十、确保报价完成工程建设的技术和管理措施 十一、施工总平面布置图 一、主要施工办法 1、施工部署 1.1 组织机构 公司通过认真的研究决定，选派技术过硬、有丰富施工经验并具有项目 经理资质的同志担任该工程项目部经理，组成素质较高的工程项目部。采取 项目法进行施工管理，运用科学的管理手段和系统的工程理论，实行项目经 理负责制，确保一流的速度和一流的质量，进行精干、优质、高效的施工。 该项目经理多年从事项目管理工作，并参加过多个市政工程的施工，具 有丰富的施工和管理经验，且具有相应项目经理资质，同时该项目经理政治 思想高、理论修养好，有良好的工作作