红二煤矿矿、土、安三类工程管理办法 第一章 总 则 1.1 为加强工程建设过程中的管理，实现项目安全、 质量、进度、成本目标，按照筹建处项目管理的要求，特 制定本办法。 1.2 红二煤矿筹建处实行筹建处主任领导，总工程 师和技术计划组技术支持、把关，分管经营的副主任和技 术计划组成本控制， 各专业组具体执行的项目管理组织体 系。 1.3 在工程实施阶段，筹建处的主要工作是作为投 资商，按照合同约定， 对监理单位、 设计单位、 总承包（分 包）单位、协作单位的工作目标提出要求，为有关各方开 展工作提供必要条件，在过程中进行监督检查，在工程完 工后进行检查验收。 1.4 工程实施采用承包单位负责制，由承包单位对 单位工程安全、质量、进度、安全文明施工负责，由监理 公司按照监理规范和委托合同代表甲方对各总包、 分包和 工程建设各个环节进行监督、管理、控制。 1.5 为实现项目相对最短工期、最低成