2011年工程建设部年终工作总结 2011 年在紧张忙碌中即将过去，工程建设部在各级领导的关怀 指导下与公司各部门携手合作建设的文广奥体住宅小区 9 个楼已封 顶，其它 6个楼也处在主体施工阶段，回首 2011年，我们经历了基 础开挖、主体施工、安装预埋、内墙砌筑各个阶段，工程部在每个阶 段提前做好了下部工序工作安排和协调，全体人员在工作中勤勤恳 恳、任劳任怨、积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职 工作的基础上，不断学习专研、努力提高自己的业务水平，为项目工 程建设尽心尽力，努力工作。 该工程项目的建设施工过程是一项比较复杂的生产活动。 包括工 程进度计划、场地规划、各参与方的协调工作、 成本控制、质量管理、 安全管理、文明施工检查等诸多工作。为此，工程部在公司领导和现 场项目负责同志的带领下， 本着分工不分家的原则， 明确工程部员工 的职责、具体分工、统一协作、相互配合，使得工