************* 安全小结 *********** 自 2014 年 1 月上场至今，已经完成了土建 工程的 65% 。在近一年的施工生产中，项目部始终坚持“安 全第一、预防为主、综合治理”及“强化红线意识、促进安 全发展”的方针与主题。建章立制、安全生产标准化管理、 严格考核与奖惩等从施工人员、施工设备、施工方法、施工 环境、施工材料等方面控制项目部安全。 一、有章可循； 无规矩不成方圆，初入贵州省房建市场、初次与中弘地 产合作，必须适应、符合地方的及上级单位的要求，按照地 方及上级单位所要求的结合我们七公司自身的安全管理制 度及办法制定一套合适的管理方法。通过与地方及上级单位 安全管理部门的沟通、通过下发文件的学习、通过工作开展 后现场问题处理的反馈等，项目部形成了一套合理的安全管 理办法，有了一套安全管理的法则。通过项目部安全会议、 例会的形式传达给项目部管理人员及施工劳务