2015年造价师造价管理精讲班讲义：招 标投标法实施条例 三、工程项目管理的类型、任务及相关制度 (一)工程项目管理的类型和任务 1. 工程项目管理及其类型 (1)工程项目管理的概念。工程项目管理是指组织运用系统工程 的观点、理论和方法对工程项目周期内的所有工作 (包括项目建议书、 可行性研究、评 估论证、设计、采购、施工、验收等 )进行计划、组 织、指挥、协调和控制的过程。工程项目管理的核心任务是控制项目 目标 (造价、质量、进度 )，最终实现项目 的功能以满足使用者的需 求。 (2)工程项目管理的类型。 2. 工程项目管理的任务 (1)合同管理。 (2)组织协调。 (3)目标控制。 (4)风险管理。 (5)信息管理。 (6)环境保护。 3. 工程项目管理的发展趋势 为了适应工程项目大型化、 项目大规模融资及分散项目风险等需 求，工程项目管理呈现出集成化、国际化、信息化趋势。 (二)工程