2015年造价师造价管理精讲班讲义：工 程项目计划体系 第三章工程项目管理 第三节 工程项目计划与控制 1.内容提要 2 工程项目计划体系 2 工程项目施工组织设计 2 工程项目目标控制的措施和方法 2.重点、难点分析 工程项目的计划体系 ;工程项目施工组织设计 ;目标控制的措施和 方法。 3.内容讲解 一、工程项目计划体系 (一)建设单位的计划体系 建设单位编制 (也可委托工程项目管理单位或工程监理单位编制 ) 的计划体系包括工程项目前期工作计划、 工程项目建设总进度计划和 工程项目年度计划。 1. 工程项目前期工作计划 工程项目前期工作计划是指对工程项目可行性研究、 项目评估的 工作进度安排，它可使工程项目策划决策阶段各项工作的时间得到控 制。 2. 工程项目建设总进度计划 工程项目建设总进度计划是指对工程项目从开始建设 (设计、施 工准备 )至竣工投产 (动用 )全过程的统一部署。其