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2019年加油站工作计划 3篇
*目录
. 2019年加油站工作计划
. 加油站销售工作计划
. 加油站年度工作计划
随着我公司零售网络迅速扩张, 加快加油站 “达标创星 ”的进
程,结合北京销售分公司开展的 “零售管理年 ”和“三保两好一满
意”活动,在进一步提高加油站的整体形象水平和服务水平,提
高员工自身素质, 提高中国石油的整体形象, 促进公司和谐快速
稳定发展的前提下,经公司领导和管理区领导决定, XX年要更
进一步落实培训管理的主要工作, 配合公司下发的 《员工技能级
别评定暂行办法》,结合本片区的实际情况,进行针对性的培训
管理,切实做到公正、公开,客观全面,及时反馈的原则,体现
员工的个人价值,促进个人及企业的发展,具体工作安排如下:
一、对加油站经理、 计量员、核算员、加油员进行循环培训,
实行站经理带