1 / 10 作者： ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 造价咨询公司管理作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修订内容 修订人 审核人 批准人 2 / 10 1、 目的 规范咨询公司管理，确保各项成本工作正常运行，保证咨询公司数据准确 性，提高工作效率。 2、 职责 2.1 事业部经济合同部： 2.1.1全程参与造价咨询公司的选择、确定； 2.1.2指导工程公司成本部对造价咨询公司的日常管理工作； 2.1.3组织对造价咨询公司的评估。 2.2 工程公司成本部： 2.2.1 负责造价咨询公司的选择、确定； 2.2.2 负责造价咨询公司的履约管理及过程评估； 2.2.3 根据工程需求，确定造价咨询公司参与的工作内容：方案测算、招标管 理、施工过程成本管理、预结算管理等； 2.2.4 对造价咨询公司的评估，采用的评估工具：咨询公司管理月报、季