精 品 文 档 下 载 【本页是封面，下载后可以删除 ! 】 最新资料， word 文档，可以自由编辑！ ！ （六）工程部 第一条 工地现场例会制度 1、 在正式开工前，组织施工、监理单位召开工地第一次会议，会议由建设方主持，建设方 介绍开工准备条件、 宣布开工； 施工方介绍施工准备情况和施工组织设计； 监理方介绍 监理规范，三方熟悉施工合同、监理合同的主要内容； 2、 第一次会议纪要要由建设方整理，确定每周工地例会的时间及各方与会人员名单； 3、 工地例会检查上周计划执行情况，分析未完成原因，制定纠偏措施解决现场施工问题， 确定下周计划及要求配合协调的内容； 4、 工地例会纪要由监理公司整理，经会签后分发给各方。 第二条 工程质量管理制度 1、 工程部按各专业岗位进行质量管理和控制分工， 工程部经理负责内部质量保证体系的运 行，督促施工单位完善质量体系； 2、 各专业岗位督促施工单位质量