供水配套操作指引
1 、目的
供水工程的各步骤穿插于项目开发的全过程,时间长,环节多,
费用弹性大。要求主办岗位从项目规划阶段起,就要熟悉了解项目
所在地区上水公司的办事节奏,建立和保持良好的人际关系,与办
事部门商讨优化和简化的建议,寻找办事捷径,压缩配套开支。按
照项目建设各阶段的进度控制节点制定工作计划,保证在项目交付
使用之前,办全所有的申办和审批的手续,完成供水配套工程。
2、岗位职责
主管岗位 项目经理: 督促检查主办岗位的作业操作
主办岗位 设备工程师: 具体经办实施
3、实施操作
3.1 项目规划设计阶段(方案设计阶段)
3.1.1 按照项目所在地区的自来水公司领取“供水前期咨询表”
办理用水咨询。
所需资料:项目批文、地区综合管线图、地形图、总平面图。
3.1.2 用水征询批复一般分三种情况:直接批复同意接水;此
项目需做供水技术方案;此项目需做“小区工程可行性