保利地产第三方交付评估方案 工程管理中心 一、评估要求 各子公司所有由我司操盘在建住宅项目 （含公寓、别墅）的各交付批次楼栋 在集中交付前均需参与第三方交付评估工作。 二、评估流程 第三方交付评估工作流程 备 注 各 子 公 司 工 程 管 理 中 心 第 三 方 公 司 阶段 填写交付信息 收集交付信息 完成施工验收 编制工作计划 制定交付计划 报备评估资料 核对交付资料 组织安排人员 满足要求 判定为高风险 判定为高风险 待检 交付前7至15日 不满足 开展现场评估 组织交付工作 具备 不具备 接收文件整改 校对简报内容 集中交付 编写评估简报 判定为高风险 不合格 组织总结培训 专业培训 1、各子公司需于规定时间内将项目的交付计划、合同交付时间及交付批次的相 关信息按照 附件一：《第三方交付评估信息采集表》 的内容进行填写并在工程管 理中心报备； 2、各子公司应于集中交楼前 15天完