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保证工程进度奖罚制度
建筑工程进度控制,是在保证工程安全施工和质量安全的前提
下开展的控制工程工期的管理方式。同时,工程进度的快慢也直接
影响建筑企业的经济效益。所以,本工程结合自身情况,根据施
工进度计划和工期要求,制定以下奖罚制度。
1、钢筋分项工程:
(1)、钢筋班组应严格按照项目部编制的工程进度计划, 合理安排施
工,提前一天奖励 200 元,推迟一天罚款 500 元,每次付工
程款时兑现。必要时项目部有权高价安排他人进场赶工, 全部
费用由钢筋班组承担。
(2)、钢筋班组应提前 7天向项目部提供上一层楼板(含柱筋)完整
的抽筋单及各种规格数量统计表壹份, 以便项目部备料, 每推
迟一天罚款 300元。
(3)、如工期严重滞后(累计 2 天以上),项目部有权要求钢筋班组
退场,已完成工程量按 50%结算。
2、模板工程:
(1)、模板班组应严格按照项目部编制的工程进度计划,