公司经营管理方案 管理结构 公司设立董事长， CEO，下设行政部（财务、行政助理） ，人 事部，营销部，生产部 经营管理 ①产品管理和成本控制 要选择与大学生的追求想吻合的产品，可以根据市场需求情 况及时增减产品品种，不过须尽力控制成本。 起初生产首饰、饰品等，手绘墙、墙体彩绘等业务。后期将 逐步扩展到整体家居美工包装业务。 ②人事管理 1、三班轮倒制： 员工分为三组，各记（）人，分周一至周五晚班和周六日上 下午班。 上午班工作时间： 8：30~11：00， 下午班工作时间： 2 : 30~17:00 晚班工作时间： 18：40~21：00。 2 、责任到人制： 工作期间一切事物落实到当班员工负责，并与薪酬、奖惩挂 钩。 每班安排一名员工担任监理工作，负责考勤记录，起到监督 和督促的作用，负责合格产品的最终提交，协助财务人员统 一入库，以及结束时场地的清理问题。 每组任命 2人为小组