精心整理
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一、 监理指导思想与监理目标
1.1 监理的指导思想
监理工作是围绕工程目标这一系统 ,以动态控制的运行机制 ,健全的组织管理机构和人员配备
完善的管理制度 ,规范化的监理工作程序 ,现代化的工作手段 ,良好的企业信誉和一丝不苟的工作作
风.按照监理委托合同的所有条款 ,站在公正的立场上, 对工程项目进行全面地监督和管理。 根据我
国监理行业的文件法规和业主与承包商签定的施工承包合同文件, 监督和证实承包人员是否严格按
合同要求实施合同,对项目进行工程质量监理、进度监理、费用(计量与支付)监理和合同管理。
1.2 监理总目标
监理工作的主要目标包括服务目标、质量目标、进度目标、费用目标四个方面。
服务目标:监理人应尽一切努力,高效又经济地按照本合同段《监理招标文件》 的要求及行业
通常接受的技术和惯例、发包人对工程的相关管理制度履行服务,并遵守正确的管理和工程惯例,