关于“平安工地”建设活动的汇报材料 为了响应省交通厅“平安工地”建设的活动，我项目部结合自身 情况，加大了施工现场安全管理和文明管理，并对本次“平安工地” 建设活动的计划做了详细周密的计划和安排。 现将具体的安全和文明 管理措施和此次建设活动的计划做如下汇报： 一、 质量管理的具体措施 1、项目部建立了质量自检体系，对工程进行全面检查和管理； 根据各分项工程的实际情况编制了实施性施工组织设计， 明确了质量 目标，项目部、施工队、班组层层签订工程质量责任书。在施工中， 以规范为标准，以管理为重点，开展全面质量管理活动，针对施工过 程中的关键工序和重要环节， 编制作业指导书， 制定相应的质量保证 措施，并对施工队班组进行交底，以确保有章可循、规范施工。在技 术控制方面，制定了《技术管理细则》 ，由项目总工负责组织检查， 督促制度的落实，每月进行一次安全质量大检查。 2、严把施工过程质量关： ⑴