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分析工程造价咨询项目管理
一 、 如 何 实 施 工 程 造 价 咨 询 项 目 管 理
由 于 工 程 造 价 咨 询 业 务 涉 及 到 的 范 围 很 广 , 不
同 咨 询 业 务 的 特 点 也 不 相 同 , 下 面 笔 者 以 现 阶
段 大 多 数 机 构 受 理 较 多 的 咨 询 业 务 为 例 , 来 简
述 实 施 项 目 管 理 的 方 式 。
1. 设 立 项 目 组 , 设 定 工 程 造 价 咨 询 总 体 目 标 并
标 编 写 项 目 执 行 计 划
受 理 咨 询 业 务 后 , 咨 询 机 构 相 关 负 责 人 需 要 根
据 业 务 具 体 情 况 委 任 或 指 派 项 目 经 理 , 由 该 项
目 经 理 提 出 项 目 组 成 员 方 案 , 如 果 方 案 被 批
准 , 那 么 项 目 组 就 立 即 成 立 。