创优工程工作总结 我校在教育创优工作中，按我校的创优工作方案要求做了 如下工作： 一、管理强校工程有了新变化。 2006 年我校坚持“从严治校，规范管理”加强了学校计划、 制度管理，教师管理，教学管理，学生管理，安全管理，环境管 理等，建立了办学规范，管理有序，监督有效的长效机制，促进 了学校各项工作健康地发展。 (一)制度管理是保障。 开学初重新修改并完善了各项规章制度。从门卫、更夫、 工友、教育教学、后勤、各室管理等共 45 个，通过教工大会讨 论通过后，开始实施，使学校各项工作管理规范有序。例如：学 生上课间出校园必须有班主任签条，教师外出必须有主管主任签 条，否则不许出校园。 (二)教师管理有举措。 1、一年来，我校在师德师风教育上加大了管理力度，认真 贯彻了教育局下发的《五条禁令》，对师生进行了荣辱观教育， 先后向学生和家长公开《五条禁令》的内容和教师的承诺，目的 是引起社会的