别墅群框架结构工程现场文明施工管理措施
一、文明施工目标:
争创市级文明施工优良工程
二、组织管理措施
由项目经理负责, 建立和完善与文明施工相关的管理机构和
人员,严格贯彻执行重庆市建筑工地文明施工标准对照施工现场
逐条落实,实现我们管理目标。
1、项目部全体管理人员在项目经理领导下,认真学习重庆
市建筑工地文明施工标准, 组织好施工现场的文明施工建设, 项
目经理应保障现场文明施工的财力、 物资的供应, 同时落实好专
职文明施工管理人员,使现场文明施工有人抓、有人管。
2、文明施工管理人员应对现场所需材料,认真按照现场平
面布置进行管理,使现场材料堆码有序,标识明确。加强对作业
人的教育和管理, 使工程进度按程序做到工完料尽场地清, 真正
按照谁施工,谁负责的原则,划分文明施工责任区,并设置明显
标牌,相互监督,来达到文明管理的目标。
三、文明施工管理制度
为了实现该项目在施工管理过程