地铁施工技术及相关问题浅谈
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近几年 ,伴随着各大城市地铁建设规模的日益扩大和参建企业的增加 ,国内地铁土建
的市场先机可占性越来越小 ,市场竞争也趋于白热化。施工企业很难再以理想的价位承
揽到称心的地铁工程 ,因此只能以市场价中标 ,与此同时地铁业主建设单位对于施工阶
段的投资控制也逐渐严谨和成熟 ,甚至将反索赔、降造度同单位相关领导人的业绩挂钩 ,
对施工企业的二次开发十分敏感。这种情况下 ,地铁施工企业为了谋求生存与发展 ,就必
须从企业自身出发 ,通过挖掘自身潜力 ,提高施工技术能力与经营管理水平 ,降低施工成
本 ,扩大利润空间 ,以便取得良好的经济效益与社会效益。
影响地铁施工项目效益的因素很多 ,如合同管理、材料采购、进度控制、分包
结算等 ,而施工技术管理对项目效益的影响经常不被重视 ,但是 ,技术管理作为施工核心
因素之一 ,施工技术的整体统筹和系统安排贯穿于