城西卫生院财务管理制度 根据卫生局财务改革实行会计委派制的有关精神及要求，结 合本单位实际情况制定如下管理措施： 一、落实收支两条线管理，坚决杜绝“坐支”现象；每月 25日断 帐；任何收入必须存入银行，支出必须由出纳现金支付。 1、住院部收入必须做到每天一结帐，钱款由收款人员当天存 入银行。 具体操作流程：收费项目由各科室单独划价；住院病人及 门诊输液处方的医疗收费项目由护士划价并填写在另外的 收费本上一并交到药房，再由药房对其中药品进行划价后 汇总填如逐日收费单，每天下午四点钟结帐；由计员收集 各科室收费本和逐日收费单再与收费人员核对后填写三联 单，再将钱款存入银行，获得缴款单后交出纳开出收据， 同时做好银行现金帐。 2、诊所采取每 5 天结帐一次的方式，由收费人员将缴款单和 三联单一并交给出纳后开据收款收据。 3、业务收入不能以现金形式交给出纳。各科室、诊所的各项 业务支出由具体经手人