第一季度质量管理和安全生产工作汇报
自开工以来,在建设办的领导和承包单位的密切配合下, 自始至终都
对质量安全工作安照 “严、细、实”的工作思路,进行严格监督、控制,确
保了质量安全工作始终处于受控状态。 今年第一季度我总监办狠抓自身建
设,团结一致,改进不足,在工作中完善内部管理,强化施工现场监督,
全面履行各项职责,取得了一定的成绩。现将我办 2016年第一季度度工
作汇报如下:
一、 监理内部管理
1、加强思想和职业道德的教育。我办一直把职工思想和职业道德的
教育作为总监办的日常工作, 加强作风建设,使每位监理工程师都明白自
己是监理公司的一面旗帜, 任何人的不良言行, 都有损监理公司的形象和
声誉。要求全体监理人员必须自觉遵守公司和总监办的各项制度, 增强主
人感责任,本着“守法、诚信、公正、科学”的行为准则,坚持“严格监
理,优质服务,科学公正,廉洁自律” 的职业准则,做好本职工