1 2 3 4 项目的组织、计划及施工 4.1 施工组织 针对本次智能化系统工程，我司将成立 专门的工程领导小组 。 正副组长分别由公司常务副总担任，工程部经理、市场部区域经理、 项目经理等组成， 职能是进行该工程方案审定、 公司部门间的支持配合、 组 织协调、工程监督、材料核算及监督等工作。 该领导小组下设项目经理部， 具体负责该工程的施工组织、 技术支持、 安全文明施工、工程协调、质量监督及评定、施工材料的管理、施工资料整 理、工期及施工定额、系统调试及自检等工作。 组 织 结 构 图： 4.2 施工计划 (1) 现场勘察：确定设备安装位置及已敷设管路的走向、出口位置和预敷管 管路的位置、敷设方式，根据现场情况做出施工准备。 (2) 依照设计施工方案进行管线安装。 (3) 设备安装及各系统接线。 工程领导小组 项目经理部 项目经理 施工人员 安全员 技术员 技术工程师（ 1）工程监理（