对监理单位监督管理制度
1.为实现项目目的,达到管理目标 ,建设单位通常从资质 (单位资质、人员资质、有无同类工程
经验 )、资料(监理月报、进度报告、监理通知单等)、现场管理(符合安全、质量、进度、投
资控制要求, 及时发现问题并切实解决问题) 三方面对监理单位进行监督管理, 形成一个对监理
单位监督管理制度很有必要。 对监理单位监督管理制度其实就是建设单位项目部管理人员对监理
单位的项目监理部人员的监督管理, 以监督为主, 管理为辅, 目的是为了监理单位更好的履行合
同,更好的为项目服务, 为施工现场服务, 防止发生损害建设单位利益的事情和对施工单位的吃
拿卡要等。
2. 对监理单位监督的主要内容分为以下四大部分:
①监理单位履行合同情况;
②监理单位现场项目部能否满足现场需要;
③监理人员有无损害建设单位利益情况;
④监理人员有无对施工单位吃拿卡要等损害施工单位利益行为;
⑤建设