工期保证体系及保证措施 1.1 工期计划安排 根据工程结构情况、现场施工条件及拟投入的施工实力、机械设备、周 转材料和在保证质量的前提下，快速施工的成熟经验，本着科学、负责和积 极的精神，经过周密考虑决定用50个日历天完成本次施工任务。 1.2 施工总进度计划网络图与横道表（见附图） 施工总进度计划网络见附图： 工期保证体系如下所示： 1.组织发动、思想动员 2.开展保工期、创优质竞赛活动 项目部：生产副经理、工程师、计划调度员 1.项目部：总计划、月计划、周计划、日调度会 2.调度会制度：日生产检查、协调落实计划进度 3.考核制度：每月考核与工资奖金挂钩 1.机械管理制度：配件计划、维修保养制度、完 好率、使用率考核 2.劳动力管理制度：劳动计划、调配管理、定额 管理考核 3.材料管理制度：供应计划、材料保管 4.严格按施工组织设计，工艺先进，选择合理 新技术、新材料、新工艺推广应用 1