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工程项目技术交底流程(公司内部)
工程部经理
项目经理
设计部设计师
工程部经理
项目部成员、设计部设计师、总监、
总工程师、工程副总
项目部技术负责人
项目经理
工程部内业
参加建
设方图
纸会审
后 2 天
内完成
组织召开公司内部工
程项目技术交底会议
会前分别拟订技术交
底提纲及内容(交底
方案),报总工审阅。
主持召开内部交底会
议。从工程技术角度
全面说明项目的施工
技术各主要环节应关
注的问题和施工工艺
方法。
参加交底会议,并从
各分管职能角度,阐
述应注意事项及要
求。
形成内部技术交底会
议记录(纪要),参会
人员会签。
组织召开分包工程项
目技术交底会议。
将内部技术交底记录
(纪要)存档。
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工程项目技术交底流程(公司与分项施工部门)
项目技术负责人
项目经理
项目技术负责人
公司