施 工 现 场 应 急 预 案 为了确保安全、 优质、高效地完成各项施工任务，防止各类 事故、减少人员伤亡、降低经济损失，特制定本预案。 一、公司应急组织机构： 1、指挥部 总指挥： 主 任： 2、现场应急分队 成 员： 二、应急具体措施： 1、施工管理 1.1 各项施工前，施工单位必须针对各自承担的施工任务， 认真进行现场确认， 详细制定施工方案和安全技术措施， 经技术、 安全部门和主管经理审批， 对参加施工人员交底， 由参加施工人 员签字后，报安全科备案。 1.2 项目经理为施工现场安全文明施工第一负责人，所有现 场管理人员要认真检查、 落实安全规章制度、 安全技术措施执行 情况，及时组织、协调解决施工中存在的各类问题和隐患，制止 违章和冒险作业，并严格考核。 1.3 班组每天施工作业前要针对当天具体施工任务和作业环 境，认真落实班前开会制度，详细讲解安全注意事项，确定互保 对象，安排