工程物资材料管理办法
一、工程材料管理的基本流程
1. 采购流程(双包工程)
(1) 由各项目管理员根据工程情况在开工前提出材料采购申请, 并交于材料管理
员处。
(2) 材料管理员再根据仓库材料结存情况,拟定该工程的实际采购清单,并反馈
该工程的项目管理员签字确认。
(3) 工程设计部经理审核后提交采购中心及公司领导签字同意后购买, 确保材料
满足需求。
(4)采购员负责确定供货商,并照单采购。并负责相关合同及付款流程的办理,
要账实相符。
2.入库流程
(1)自购器材到货时由采购员和库房管理员当面清点材料数量 , 对于材料验收过
程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等与收货单不相符现象,应拒绝办理入
库手续,并及时与供货商联系、确认处理办法。
(2)单包工程的材料, 甲方直接发至我工程库的, 需项目经理与甲方确认后, 方
可收验货。对于材料验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品