工程科长 岗位工作标准
岗位职责 工作标准 管理信息
一、制定年度目标计
划及措施,并落实
一、工作标准
1.每年 12月 31 日前 , 依据公司各项目规模及条件 , 经与公司经理及集团工程部沟通确定公司年度质量、技
术、工期目标计划及措施,报公司经理进行签字确认后转办公室汇总。
2、在目标计划及措施确认 5 日内 ,由公司经理与项目经理、工程科长与工程科室人员签订目标协议书,并
连同目标计划及措施报集团工程部备案。
3、新工程开工 15 日内,确定本项目年度质量、技术、工期目标,签订目标协议书,并对年初制定的年度
目标计划及措施进行修改补充,经公司经理签字确认报集团工程处备案。
4、每年 12月 31 前,对年初制定的公司年度目标计划进行落实、总结,并将落实结果及处理意见报公司经
理审核签字,同时报集团工程处备案、落实。
二、工作流程
公司年度目标计划及措施制定→公司经理审核确认→与相