工程竣工资料管理制度 目的： 保证工程竣工资料的收集做到及时、真实、准确、完整、系统、提 高工程管理水平，满足工程竣工的验收要求，根据国家的法律法规、 规范、标准和公司相关文件，制定本管理制度。 一、 项目各相关人员的管理职责 （一）项目经理是项目质量技术资料的第一责任人。领导、监督项 目工程资料管理工作。 负责工程资料的统筹管理和人员安排， 参加分 部工程的质量验收和评定， 对项目工程资料的管理负领导责任。 督促 项目部各技术人员完成工程资料工作。 对项目工程资料的完成、 管理 负直接责任。 （二）项目技术负责人是项目质量技术资料的直接组织人，对项 目经理负责；全面负责项目工程技术资料的收集、 整理、归档及移交； 负责组织对各分部工程进行验收， 并评定各分部工程的质量， 参加单 位工程的质量检验评定； 负责定期收集不合格品情况， 制订纠正和预 防措施并报公司。 做好工程施工大事纪录， 在