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云南省住房和城乡建设厅工程造价审查办公室
工程造价全过程控制与管理实施细则
为搞好建设工程造价服务,提高建设项目的投资效益,
加强对建设项目实行全过程控制,即从建设项目决策阶段、
设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造
价进行全过程的控制与管理,确保有限的经费发挥最大的经
济效益,依据国家、省有关规定,结合我办近几年的工作实
践和当前全省现行作法,特制定本工作细则。
第一章 施工阶段工程造价控制与管理
施工阶段是资金投入的最大阶段,是招投标工作的延
伸,是合同的具体化。
第一条 施工阶段工程造价控制工作内容
一、收到委托方完整资料后,编制一份投资跟踪报告,
分别提交给单位和委托方,便于办公室工作调整;
二、为委托方及业主提供成本控制建议,运用技术,合
同等多种手段有效控制成本;
三、对已决定的工程变更及设计变更进行估算,并及时
调整总投资控制目标;
四、审