工程造价管理中的超预算问题浅论 摘 要：先期的造价预算经常因无法完全预见建筑工程项目实施 过程中所发生的突发事件而导致造价超预算，这十分不利于对工程 造价的控制。本文就此展开了论述，并提出了一些控制建筑工程造 价超预算的对策。 关键词：工程造价；管理；超预算；原因；控制 工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所 做的计划。它可以通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反 映工程的经济效果。由于受到市场、人为因素等的影响，先期的造 价预算经常因无法完全预见建筑工程项目实施过程中所发生的突 发事件而致使造价预算出现偏差，所以针对这类问题采取有效措施 加以控制已经迫在眉睫。 一、工程结算超预算的原因 由于建设工程项目施工周期长、工作量大、涉及面广、环境复 杂、材料市场价格波动大等不确定因素，就给合理地确定工程造价 增加了难度，任何一个因素的变化，都会影响到预算造价的变化。 （一）建