工程造价管理论文工程项目管理论文
工程项目实施过程中的造价控制
【摘要】工程造价管理是一种动态的过程,随着项目的进程及实
际造价的变化还需要不断地完善最初的概预算。 造价管理包括: 一是
定义与决策阶段的造价管理; 二是设计与计划阶段的造价管理; 三是
实施阶段的造价管理; 四是完工与交付使用阶段的造价管理。 其中第
三阶段造价占总造价约 85-90%。因此,如何控制项目实施阶段造价
显得尤为重要。本文着重分析了项目实施阶段造价控制的要点。
【关键词】实施过程;造价控制;清单招投标;签证;审核
一个建设项目的全过程, 是由许多个项目工作包和项目活动构成
的,每个项目工作包或项目活动所消耗和占用资源的造价构成了一个
建设项目的全过程造价。
工程造价管理是一种动态的过程, 随着项目的进程及实际造价的
变化还需要不断地完善最初的概预算。 其中变化因素有设计变更、 市
场变化、人为因素等,这就需要