工程部工作职责
1、 配合其它部门推进前期工作
2、 全部开展开工前的准备工作与审查工作
3、 与设计单位、分包单位、建设单位、监理单位、指挥部各主管部门联系与协调
4、 负责项目的质量、安全、进度、造价等工作的控制管理
5、 负责工程资料收集、归档
6、 负责竣工验收与移交工作
二、工程部管理制度
(一)工程部人员及劳动纪律管理规定
1、工作时间:有关工作日节假日时间规定遵从指挥部与项目总体管理制度
2、不准迟到早退,如有特殊情况请假遵从指挥部与项目管理规定
3、工作中严禁从事娱乐活动,影响他人工作
4、必须维护工作环境整洁,爱护公共设施与财物
5、办公用品进行统一管理,先计划、批准,后统筹安排领用,避免浪费
6、无论在工作中还是工作之外,不得作出有害各影响公司及部门利益和形像有行为,遵守
法律和社会公德。
(二)工程部工作目标管理规定
1、工作目标、计划的制定
根据上级领导的要求制定工